雪豹财经社独家获悉，京东高级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑(xiào)松于近日(rì)退休。他(tā)是在(zài)京东供职15年的(de)老兵(bīng)，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近年来最大的组织变革，新成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业务部，原数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务部更(gèng)名为企业业(yè)务(wù)部和公共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在存量(liàng)竞争环境下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕(mù)后回归台前(qián)，都会带来整个京东巨大的人(rén)事(shì)变动，最近的这(zhè)一次也不例外(wài)。从集团(tuán)到子公司，从CEO到(dào)各大高管(guǎn)，这场震动还在持续(xù)。

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，原(yuán)京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王(wáng)笑松于近日(rì)卸任(rèn)，与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负(fù)责(zé)人(rén)汤恒(héng)晟(chéng)出任京东自有品牌代理负(fù)责人，向(xiàng)京东集团(tuán)董事会主席刘强东和京(jīng)东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业务主(zhǔ)要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东市值(zhí)最(zuì)大的子公司(sī)京东健(jiàn)康，也迎来了近年来最大的架构调(diào)整(zhěng)。雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，京东健康(kāng)近日新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务部(bù)更名(míng)为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未(wèi)离(lí)开”，在京东内部(bù)，从前CEO徐雷到普通员工都对这(zhè)句话深信(xìn)不疑。去(qù)年(nián)底，刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的高(gāo)管(guǎn)批(pī)评(píng)会议宣告回归后(hòu)，一名内部员工评价称，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权(quán)”，但当(dāng)他认为(wèi)公(gōng)司遭遇危急(jí)时刻(kè)，便(biàn)强势回(huí)归，带着变(biàn)革决心推动这架(jià)巨大机(jī)器上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在京东内(nèi)部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘强东(dōng)换下(xià)了大批高管，将徐雷推上(shàng)前台。如今，多次直(zhí)言京东(dōng)遭遇危机的刘强东打起了(le)低价(jià)战争(zhēng)，并(bìng)又(yòu)一次(cì)推动了自上而下的(de)人事变(biàn)革，原CFO许冉被他推到前台(tái)。

　　时隔4年的两次(cì)巨大变(biàn)革背后，京东到底发生了什么？

　　高级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在(zài)京东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影，下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信中称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王(wáng)笑松因个人原因(yīn)提出退休申请，管理层批准后同意(yì)。公司(sī)对王(wáng)笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的贡献表示感谢，肯定了他(tā)在(zài)3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐(xú)雷一样。

　　多名(míng)京东内部人(rén)士(shì)告(gào)诉雪(xuě)豹(bào)财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员工(gōng)对王(wáng)笑松(sōng)的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价称，“他(tā)从(cóng)中(zhōng)心一路(lù)走到边缘。”另一名员工透(tòu)露，在去年(nián)底的(de)京东(dōng)内部会(huì)议(yì)上(shàng)，刘强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东(dōng)，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历(lì)任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责人(rén)，颇受刘强(qiáng)东器(qì)重。

　　2018年初，京东组建三大事业(yè)群：大快消事业(yè)群、电(diàn)子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活(huó)事(shì)业群，其(qí)中(zhōng)大快消事(shì)业群由生(shēng)鲜(xiān)事业部(bù)、消费品事业部以及新通路事(shì)业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任(rèn)大(dà)快消事业群(qún)总裁，同时升任京东高级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最(zuì)大的业务。

　　也是在同一(yī)年，京(jīng)东经历内部公认的(de)“至暗(àn)时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒(hé)马在新(xīn)零(líng)售(shòu)赛道不断开疆拓土，曾带(dài)队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家(jiā)到1000家门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利，一年时(shí)间内仅开店十余(yú)家(jiā)，不到(dào)盒(hé)马同(tóng)期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强(qiáng)东强势主导(dǎo)了京东的人事变革(gé)，王(wáng)笑松在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部）。也(yě)是在这一年，徐(xú)雷(léi)被推到前(qián)台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此(cǐ)后(hòu)，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业(yè)部离(lí)任，2020年(nián)出任自有品牌负责人。自(zì)有品(pǐn)牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东京造和惠(huì)寻，在京东内部(bù)相(xiāng)对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任王笑松的是(shì)他的直(zhí)系(xì)下(xià)属汤(tāng)恒晟，后者(zhě)拥有丰富的京(jīng)东自(zì)有品牌业务(wù)经验(yàn)，曾(céng)先后担任京东(dōng)京造(zào)总经理和惠(huì)寻负责人。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值(zhí)最高的子(zi)集团京(jīng)东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的组织变革：张学良多高，少帅张学良多高新成立即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部，将(jiāng)原数(shù)字健康业务部和(hé)政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康(kāng)发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞(cí)任，将在京东(dōng)集团担任新的(de)职务，接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资支(zhī)持部(bù)负责人及自(zì)有品牌业务部财(cái)务负责人邓卉(huì)。

　　京东健(jiàn)康(kāng)的(de)前身是(shì)京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注(zhù)于医疗健康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆港(gǎng)交所(suǒ)。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除(chú)京东集(jí)团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季(jì)度，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)营(yíng)收(shōu)同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国(guó)际财务报告准则(zé)经营利(lì)润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介(jiè)绍，京东(dōng)健康是医疗(liáo)健康商品、服务、解决方(fāng)案(àn)提供商(shāng)，产品及服务覆盖医(yī)药健康(kāng)实物(wù)产业(yè)链(liàn)、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原医药部负(fù)责(zé)人王一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务(wù)部，负责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责人(rén)宋志瑞接任(rèn)医(yī)药(yào)部(bù)负责(zé)人；原(yuán)综合服(fú)务部供应链提升部负责人(rén)王海华(huá)，出任综(zōng)合服务(wù)部负责人；原(yuán)数(shù)字健康业(yè)务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部(bù)，由原药京采负责人周新元(yuán)负责；原(yuán)政(zhèng)府事务部更名为公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部，负责人暂(zàn)未披露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即时(shí)零(líng)售部和线下(xià)医疗业务(wù)部是(shì)动(dòng)作最大的(de)调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力(lì)。其(qí)中即时零售部是此(cǐ)次调(diào)整中的(de)首位，一名京东员工向雪豹财经社透(tòu)露，“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送(sòng)端(duān)有优势(shì)，用户经常(cháng)会在京东健(jiàn)康上看病，去美团下(xià)单买药(yào)。”因此，京东健(jiàn)康也要加强(qiáng)自己的即时配送能力。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要(yào)进一步提升(shēng)“快速(sù)送药(yào)”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达达快送和京东到家(jiā)的配送能力。

　　线上线下一体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速(sù)推进线上(shàng)线(xiàn)下一体化(huà)、打造(zào)新型(xíng)医疗健康服(fú)务体系”被放(fàng)在首位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目(mù)前自营(yíng)医疗商(shāng)品(pǐn)零(líng)售(shòu)占营收超过(guò)85％，其(qí)中对物流配送时(shí)间更不敏感的(de)非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大(dà)药房”的形象，线上线(xiàn)下结合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康赛道的共识。今年3月，美(měi)团买药slogan由(yóu)“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健(jiàn)康赛(sài)道呈现一(yī)超多强的市场格局(jú)。从市值、营收维(wéi)度(dù)看，京(jīng)东健康(kāng)暂(zàn)时领(lǐng)先(xiān)，早期与京东健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的(de)平(píng)安好医生掉队明(míng)显。不(bù)过，随着美团强势入局，新一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美(měi)团买药的(de)增长潜力充满(mǎn)信(xìn)心。

　　刘强(qiáng)东(dōng)需要的人(rén)：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度(dù)高

　　大环境变了，能够站(zhàn)在(zài)刘(liú)强东(dōng)身边(biān)的人(rén)也变了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收(shōu)增速下降，与高速发展的(de)电(diàn)商行业(yè)格格不入，被阿里(lǐ)越甩越远(yuǎn)，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥“混日子(zi)的(de)人太多(duō)”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而(ér)来(lái)的组(zǔ)织变革中，能(néng)打仗的徐雷走向前台，出(chū)师不利的王笑(xiào)松(sōng)和(hé)另一位高级副(fù)总裁胡胜利（当时主管时(shí)尚生活事业群(qún)）则(zé)被换(huàn)下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同(tóng)比增(zēng)长26％以上(shàng)，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷的(de)存量竞(jìng)争时期，刘(liú)强东需要的(de)是(shì)以守为(wèi)攻的(de)人才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动中不(bù)难看出，刘强东认为守成之人(rén)必须(xū)具备两个条件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度高(gāo)。

　　京(jīng)东(dōng)集团(tuán)的新CEO许冉(rǎn)曾担任(rèn)CFO，在(zài)财务方(fāng)面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零(líng)售(shòu)中最(zuì)重要(yào)的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居(jū)事业群(qún)和电脑通讯(xùn)事(shì)业(yè)群，其中家电家(jiā)具事业群由原京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人(rén)徐丰升任(rèn)总裁，他同样是对(duì)收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新总(zǒng)裁，销售中心负(fù)责人徐丰(fēng)升(shēng)任》）

　　多(duō)名京东(dōng)内部员工评价(jià)称(chēng)，互联网(wǎng)公(gōng)司都变得(dé)更加务实(shí)，京东(dōng)也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去(qù)年(nián)年底开始，刘(liú)强东多次在内部提及低价战略，目的都是为了守(shǒu)住被拼多(duō)多等竞对不断(duàn)蚕食的存量用(yòng)户，再用低价去争夺更(gèng)多用户(hù)。（详(xiáng)见《刘(liú)强东回归烧了(le)三(sān)把(bǎ)火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要子(zi)弹，CFO出身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和(hé)自(zì)由现(xiàn)金流均同比大幅增长，这(zhè)部分得益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电(diàn)话(huà)会上对许冉的评价也印证(zhèng)了这一点：“许冉能带领京东走进下一阶(jiē)段，更加(jiā)注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的忠诚度是保证变革(gé)能(néng)否(fǒu)顺(shùn)利(lì)推进(jìn)的(de)先决条件。

　　在此(cǐ)次京东(dōng)变革中，两种类型的高(gāo)管得到重用：一种是刘(liú)强东(dōng)多年来亲自培(péi)养(yǎng)的管培生(shēng)，另一种是在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双喜、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责人(rén)孔祥莹(yíng)、全球购事业(yè)部负责人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗(liáo)部负(fù)责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管培生出身(shēn)。多名内部人士称，管培(péi)生是刘强东的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权，包(bāo)括(kuò)周报直接(jiē)抄送(sòng)刘强东(dōng)，能参加高级别的高管会议，一般至(zhì)少由(yóu)业务(wù)部门(mén)的副总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近几年开始(shǐ)倚重专(zhuān)业(yè)能力强且在京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业(yè)经(jīng)理人，许冉便是典型代(dài)表。她于2018年加入京东，内部人士(shì)认为(wèi)她(tā)“安静，耐心(xīn)，十(shí)分服(fú)从刘强东下达的(de)命令”。

　　接(jiē)手京东(dōng)零售大(dà)商超全(quán)渠道(dào)事业群的姚彦(yàn)中(zhōng)，是京东零售(shòu)三个(gè)重要品类事业群(qún)中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议上评价他，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个(gè)人在(zài)会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才加入(rù)京(jīng)东的(de)职业经理(lǐ)人，目前担任(rèn)京东(dōng)零售生活服务事业群负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置并信任的(de)这(zhè)群人，刘强东即(jí)将开打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都(dōu)知道(dào)，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真正(zhèng)的掌舵人(rén)只有一(yī)个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 张学良多高，少帅张学良多高